Прожарка в рамках «Горький. Акселератор»: стресс-тест, который ускоряет развитие проектов

Чтобы проект заметили и поддержали, одной хорошей идеи недостаточно — нужно уметь четко и убедительно о ней рассказать. «Прожарка» — одно из ключевых событий акселератора — стала для участников и испытанием, и рабочим инструментом. Этот формат позволил командам получить искреннюю, конструктивную обратную связь и понять, над чем стоит поработать перед следующими выступлениями. Рассказываем, что это за формат, как все прошло и почему очные встречи дают результат, которого не добиться в онлайне.

Как родилась идея и формат «Прожарки»

Наверняка многие знакомы с популярными шоу-прожарками комиков, где участников жестко, но с юмором критикуют перед публикой. Мы взяли из этого формата главное: выступление с ограничением по времени, живая реакция зала и прямой разбор выступления. В отличие от развлекательных шоу, акцент мы сделали на максимально честной и полезной обратной связи. Особенность нашей прожарки в том, что мы специально не давали участникам четкого технического задания на подготовку презентаций. Они формировали свои питчи так, как чувствовали.

«Прожарка» — это своего рода генеральная репетиция: уже в мае командам предстоит защитить проекты перед более серьезной аудиторией. Благодаря этому стресс-тесту команды смогли увидеть, какие элементы презентации требуют доработки, а какие уже работают на отлично.

Жесткое, но справедливое жюри — залог объективной оценки

Состав жюри заслуживает отдельного внимания. В него вошли представители различных областей — от крупных корпораций и венчурных фондов до руководителей промышленных компаний. Многие из них прослушали сотни и даже тысячи таких презентаций, поэтому глаз у них «наметан». Замечания были точными и дельными.

Главный вопрос, который звучал практически каждому участнику: «А зачем вы, собственно, пришли в акселератор?». Жюри не хватало чётко сформулированного запроса. Если проект ищет инвестиции, важно объяснить не только сумму, но и какой конкретно барьер — выход на тендеры, масштабирование продаж, доработка продукта — эти средства помогут преодолеть. Если продукт уже зрелый и успешно работает с госзаказом, эксперты советовали смелее смотреть в сторону B2B-сегмента и крупных промышленных площадок. Отдельное внимание уделялось рынку: многих спикеров просили добавить сравнение с конкурентами и чётче обозначить, чем их решение принципиально лучше аналогов. Не обошли стороной и вопрос ценности продукта — инвесторам и потенциальным заказчикам важно видеть не только предполагаемую выручку, но и реальную стоимость внедрения, а также экономический эффект для клиента. И конечно, если проект связан с чувствительными данными или сложными регуляторными сферами (как криптоиндустрия или ИБ), жюри настаивало на прозрачной позиции по юридическим рискам и информационной безопасности. 

Хотя формат действительно получился стрессовым, мы постарались смягчить атмосферу. Каждой компании назначался «адвокат» — человек, который подсвечивал сильные стороны выступления. Такой баланс критики и поддержки особенно важен для молодых команд, которые могут воспринимать жёсткие отзывы болезненно. В итоге прожарка стала не только проверкой на прочность, но и рабочим пространством для роста.

Тематика и атмосфера

Мы понимали, что прожарка — это не просто серия питчей. Чтобы создать особое настроение, придумали тематический мерч. На входе участникам выдавали наборы с фирменными атрибутами: розжиг, решётка для мангала, бердекль (подставка под напитки) и открывашка. Всё это в сумках, которые удобно взять с собой на шашлыки или на природу. Такой подарок стал приятным сюрпризом, который зарядил всех позитивом и настроил на активное участие.

Площадку выбирали тщательно (о том, как пространство влияет на результат, можно прочитать в другой нашей статье): в одном зале шла сама прожарка, а рядом организовали speed-дейтинг с экспертами. Формат быстрых знакомств позволял командам оперативно получить консультации от руководителей отделов продаж, маркетинга, бизнес-партнёров по управлению персоналом и опытных менторов. Быстрый обмен опытом и советами стал важным дополнительным ресурсом для команд, усилив эффект от основной части мероприятия.

Лидеры прожарки и перспективы дальнейшего развития

По итогам мероприятия жюри выделило три компании, чьи продукты и презентации произвели наибольшее впечатление:

• ООО «Этзетоп» с платформой для исследований и разработки R&D Craft
• ООО «Р2Спро» с платформой сквозного управления производством «ProWork»
• ООО «Альфа-Трек» с системой мониторинга загрузки производственного оборудования «UTrack»

Эти проекты показали особенно высокий уровень подготовки. После официальной части участники продолжили общение в формате нетворкинга — обменялись контактами, обсудили идеи и планы на совместную работу

Очные мероприятия, особенно такие насыщенные, как прожарка, требуют от команды немалых усилий и вовлеченности. Но именно в живом общении с экспертами и коллегами идеи проходят самую честную проверку, а слабые места становятся видны сразу. Стресс-тест в формате прожарки помогает найти эти слабые места, укрепить сильные и подготовить проекты к следующему этапу развития. А сочетание открытой критики, поддержки и драйва делает этот процесс не только полезным, но и запоминающимся.